2020年開始時，突然爆發的新冠型肺炎疫情打亂了所有人的節奏。關閉學校，關閉企業，所有人都躲在家里，閉門不出。

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而在這個舉國上下共同面對的挑戰中，餐飲行業可謂受到了最大的沖擊。疾病暴發下，學校可以線上教學，企業也可以線上辦公，但是餐飲行業卻不得不在一年中最好的時候閉門歇業。因此，許多餐飲企業都在嘗試通過減薪減員，斷臂求生。

嚴酷的形勢下，當時一則暖心的消息讓整個行業得到了些許安慰。2020年2月3日，盒馬鮮生宣布，聯合云海肴、西貝、探魚、青年餐館等餐飲品牌，讓部分受影響在家待業的員工，暫時進駐盒馬，以緩解生鮮零售平臺訂單不斷增加的壓力。

新聞發布后，先后有餐飲、酒店、電影院、百貨、商場、出租、汽車租賃等企業32家宣布加入共享員工行列。據悉第一批企業員工1800多人參加了此次培訓，正式上崗 。

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盒馬方面介紹說：后來很多店鋪，包括盒馬公司自己又缺人手，想把這些人借過來，管理層也覺得這是個辦法，就去找云海菜、青年餐館去溝通 ，結果大家一拍即合，然后共享員工就推廣到了全國。"

盒馬的這盤棋可謂一舉兩得。盒馬公司是租借員工的一方，在2020年初疫情蔓延的特殊時期挑起了自己的社會責任和擔當，為數以千計的不只是待業在家、還房貸、車貸的人提供了就業機會，不僅維持了自身在疫情爆發期間的正常運轉，還再次在一定程度上穩定了人心，增強了國人戰勝疫情的信心 。

對向盒馬借出員工的眾多企業來說，這一舉措可以大大緩解自身的資金壓力，因為在停業期間，員工的工資等也要支付。還記得在三月份西貝主席賈國龍曾坦言，假如不能在短時間內有效控制疫情，西貝賬上的資金支撐不了三個月。

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隨著盒馬開啟了“員工共享”模式，不少企業也相繼公布了其旗下的員工調配計劃。

比如去年2月8日，聯想宣布，將提供包括電腦、服務器、手機組裝、包裝等在內的臨時工作，武漢、合肥、深圳、惠陽、成都等城市都將參與，幫助中小企業度過艱難時期 。

以及蘇寧物流也都推出了“人才共享”計劃，面向因疾病 暴發而暫時失業的人群，提供各類倉房分揀、包裝、社區騎手、快遞配送等就業崗位 。

蘇寧公司介紹，“人才共享 ”項目將根據報名人數和個人意愿，根據人才共享項目所在地區 的46個城市 ，包括蘇寧物流上海、北京、南京、杭州、廣州、深圳、合肥、成都、天津、無錫、重慶、青島、大連等地，在全國范圍內就近安排工作地點 。

公司將在網上對所有報名人員進行面試，技能培訓，體檢后上崗，入職后，蘇寧物流將提供具有競爭力的薪酬。招聘成功的人員采取彈性工作原則，短期上崗，根據疫情的發展和復工、復產情況，可隨時返回原來的工作崗位。

蘇寧易購將為員工提供防護規范培訓，以確保員工的所有操作都符合當前的防疫標準，保障用戶的權益，并向員工發放足夠的防護用品，使員工解除了后顧之憂。但共享員工是否能在以后被企業接受為常態雇傭模式，這是大家一直關心的話題。

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針對這一情況，業內人士指出了幾個方面的擔憂，一是“共享員工”的準入門檻，并非每一個崗位都能做到“無縫對接”，到店即可上崗；二是疫情爆發期間，對員工的健康要求和檢查更加嚴格，有些甚至需要隔離，安全問題如何保證；另外，對新員工的培訓也在一定程度上提高了雇傭方的成本，雇傭方本身是否能夠“消化”，值得商榷。

公司員工通過視頻面試 ，在線培訓，考試合格后上崗；網上培訓 4小時內完成，入職后享受與本公司員工同等的待遇。但是現在遇到的問題是面試視頻溝通的信任度和對培訓實操的理解，由于離線溝通，大家的信任度和理解存在差距。”蘇寧對此表示。

"我們的工作有些專業性，使用一些設備需要培訓，涉及到餐飲的崗位需要健康證明等。"盒馬表示，而像配送員這樣的職位則要求比較高，這個職位需要對門店周圍的環境，甚至是每座大樓都非常熟悉 。

事后如何才能接觸到顧客，這方面的防疫學培訓要比在店里的職位高很多，整個培訓會稍微長一些。對聯想這樣的制造業企業來說，用人成本更高。新員工大概要經過3-5天的培訓才能上崗，因為是短期臨時工，聯想提供的是電腦、手機、服務器裝配和包裝生產線等相對技術門檻較低的工作。

"疫情爆發后，社區騎手、兼職客服可長期存在，就業方式靈活，求職者有較多時間可支配，弊端是考核、培訓共享員工的服務標準，要想辦法解決 。"

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疫情期間，企業員工共享，在一定程度上解決了員工待業和企業用工缺口的問題，為公司用工模式的改革提供了方向，希望在今后的工作中能夠探索科學合理的靈活用工模式，更好地解決物流行業長期存在的用工難問題。”

2021年疫情可能還會反復，希望各位員工和企業都能引起重視，既要確保能夠不失業也要確保不被疫情感染，才能避免走上共享員工之路。